东莞OEM模式之困(2)
http://media.tom.com  2007年08月22日 16时50分 TOM 网友
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东莞的贸易出口之困

2006年初始,人民币升值开始“加速跑”。2007年7月13日,美元对人民币汇率为7.5731。

与此同时,东莞的无数OEM企业主心悬一线,人民币的每次升值,对这些企业而言,利润就减少若干。因为,东莞大部分OEM企业,都有出口业务,很多企业甚至主要依靠出口。

人民币大幅度升值,意味着原材料、劳动力等的涨价,成品却贬值。人民币升值幅度最大时,曾经在东莞的OEM企业中引起了不小的“骚乱”。 这些行业涉及玩具、电子、服装、家具等等,在东莞,这些行业恰恰是最著名的行业。

在厚街经营一家玩具厂的王勤曾经有一段时间对前景非常担忧,他说:“我们本来就是低利润的企业,人民币一升值,利润就更低了,厂子看来很难维持了。你想,比如说以前出口卖1美元的玩具,可以换回8块多人民币,现在只能换7块多了。”

有一些OEM企业在此时选择了转型,或者无奈地倒闭。即使有幸存活下来的,也来不及松一口气,马上遭遇了国家下调出口退税的风暴。前不久,财政部和国家税务总局、国家发改委、商务部、海关总署发布了《财政部国家税务总局关于调低部分商品出口退税率的通知》,规定从7月1日起,调整部分商品出口退税政策,其中服装产品出口退税率从先前的13%下调到11%。

客观来说,国家此举意在缓解外贸顺差过大带来的矛盾,减少贸易摩擦。同时,也有迫使OEM企业转型的意图包含其中。据业内人士分析,基于2006年的数据,出口退税率下调1个百分点,行业利润将下降4.6%。此次调整,行业整体利润恐怕下降一成左右,大小企业均将受到影响。

大朗某大型毛织服装出口企业人士向记者透露,“目前毛织服装出口行业的利润率不到10%,此次出口退税率再下调2个百分点,企业利润率至少压缩1.5个百分点,生存压力会越来越大。”大型服装出口企业感觉压力越来越大,退税率的下调对小型企业的冲击可能更大。一小型服装厂老板就称,这些靠出口退税生存的小企业基本上没有什么生存空间了。

调低出口退税率可以理解为用一种行政的手段迫使一种变革,却符合经济大势的改变。

其实,东莞的OEM企业还陷入到反倾销的这一潭浑水。有媒体在2007年2月9日报道,美国商务部对中国木质卧室家具2006年度复审初裁结果出台,东莞约有10家企业平均税率高达62.94%,此外那些没有参加复审也没有应诉的企业可能将面临216.01%的惩罚性税率。按照既定的安排,应该在6月上旬就会出台最后的终裁结果。

被逼无奈的一些东莞企业不得不寻找“非常规”的手段和美国起诉的企业“私了”,为这些美国企业无偿地送去大把大把的美钞。

不曾有过的话语权

东莞最早“请进来”的就是太平纸袋厂为首的加工业,其次是90年蜂拥而来的OEM企业。这些企业一度让东莞成为被国内广为关注的“东莞模式”,很多专家拿它与“苏南模式”对比。面对被称作“经济奇迹”的东莞发展速度,有贬有褒,两种观点都有其理由:贬者认为“东莞模式”存在太多忧虑,很多问题比相对经济结构成熟或者落后的地区都尖锐;褒者认为其开创性的发展速度足以征服任何人。

不管讨论者如何看,一个不变的事实是:东莞确实是通过持续了20多年的“请进来”,创造了一个广为人知的发展奇迹。近几年,东莞仍然以引进外资作为主要的战略之一。据东莞外经贸局的数据显示,2003年4月,第一季度东莞市利用外资呈现良好的增长势头,全市新签外商投资项目311宗,比去年同期增加78宗。2005年头4个月,东莞市新签外商投资项目490宗,合同外资金额11.2亿美元,同比增长近四成。外援型经济让东莞成为闻名遐迩的“世界工厂”。

然而,如果有人仔细分析世人给予它的名称——“世界工厂”,就会发现这个城市经济结构令人悲观的一面。就如对东莞持批评意见的人认为,它处在整个产业链的最低端,仅仅是一个没有销售渠道,没有自主品牌的生产产品者,就像一头埋头耕地的老牛,丰厚的利润只属于它的高端——饲养者。

据一份统计资料显示,东莞的企业多达15000家。它们中的大部分都以接单的形式,为有品牌的上游企业加工、生产。很显然,他们处在产业链的最低端。实际上,东莞是一个打工者,它的老板是下单者——台湾、香港、美国、日本。

一家企业的老板这样说,我们这样的企业最没有安全感了,心怕一不小心就断了订单。如果上游企业不再让你生产,你的厂子就再也没办法了。也就是说,你时刻受制于人。

当然,这样的企业没有地位。所以,在整个产业链中,它是利润最低的,它处于利润微笑曲线的最低端。

它们从来没有过话语权,人家要把它利润压缩到多少就多少,在谈判时,永远处于下风。最近东莞一家大型的OEM企业奇克东莞厂倒闭,其中就有这方面的原因。2006年底到2007年初,一直给奇克东莞厂下订单的联想和飞利浦相继退出,主要原因就是奇克东莞厂没有满足其价格要求。奇克之所以不接受两大“东家”提出的价格要求,是因为这样的价格根本无法让它持续下去。

奇克事件在东莞是一个特例吗?或许这样一家企业的倒闭最终会被人遗忘,或许类似的故事正在东莞的某个地方悄悄地上演。

(责编:张小溪) 上一页 1 | 2 下一页
 
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